5月9日,川煤集团正在川煤大厦706集会室召开2025年托底性帮扶任务专题推动会。集团党委书记、董事长王昌润出席集会并言语;集团党委副书记、职工董事、工会主席李琳主理集会;集团党委委员、董事、副总司理郑宁静,集团总管帐师王毓出席集会。
集会请求,一是主动融入,摸清吃透战略。要主动融入国省战略景象,体例梳理全省39个欠旺盛县域的托底性帮扶战略,长远切磋战略内在和履行细则,将种种利好战略转化为托底性帮扶项目落地、资产培养的实质见效,确凿擢升帮扶任务的质料和效益。二是兼顾调节,做好顶层计划。要驻足县域资源禀赋,充溢阐扬内部资产上风,缠绕资产、产物、工艺三个维度协同发力,促进帮扶资产周围化、效益化兴盛。要妥当解决好企地相合,找准企地协作共赢的契合点,修建互利共赢的兴盛方式,达成协同兴盛。物产公司要兼顾好托底性帮扶任务,做好目前确定的资产帮扶项目,成立专人担任造,确保各项帮扶方法落地成效。三是精准发力,聚焦重心枢纽。要永远以企业兴盛为导向,僵持拓展优质交易,对无履行代价的项目武断止损,齐集资源做强上风项目。要强化疏导,主动动作,既要熟识表地当局运作形式,也要避免不懂不问的绝望立场,确保讯息流利、团结高效。正在资产层面,要实事求是,齐集力气推动现有重心项目;正在产物层面,要出力打造蜀美笑购线上线下品牌,擢升产物竞赛力,造成企地共筑的树模效应,慢慢整合数据资源,修建全集团团结平台。四是提升政事站位,实行国企承担。要永远站正在政事和全体高度,以悠长兴盛的眼力,体例策动托底性帮扶长效机造。各职守单元、部分正在与被帮扶县对接经过中,要深化职守认识,深化帮扶切磋,通过精准施策、资源整合、形式革新,全体擢升帮扶任务的树模性、可不断性和归纳效益。
集会听取了集团托底性帮扶专班办公室合于2024年托底性帮扶任务已毕景况及2025年1-4月任务进步景况的陈诉。
与会各公司合键担任人就目前托底性帮扶任务展开景况、存正在的题目以及下一步任务谋略实行了交换说话。
集团副总经济师,各部分合键担任人,托底性帮扶专班办公室担任人,驻县专班成员及合系职员;各子(分)公司担任人,喜德刷新能源公司、凉山国新联程供应链公司合键担任人插足集会。
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